餐饮老板说第096条:馋八盖:纯堂食日均四五千,为什么仍然停掉

第96条|馋八盖:纯堂食日均四五千,为什么仍然停掉 内容属性:餐饮老板真实问题(P) 建议账号:磊哥视角 封面标题:生意很好,项目还是停了 抖音发布标题:馋八盖纯堂食日均四五千,没有上外卖,最后却主动放弃 视频号发布标题:当市场验证通过,合伙人风险仍然可以终止一个好项目 完整字幕脚本 2023年,我

第96条|馋八盖:纯堂食日均四五千,为什么仍然停掉

内容属性:餐饮老板真实问题(P)

建议账号:磊哥视角

封面标题:生意很好,项目还是停了

抖音发布标题:馋八盖纯堂食日均四五千,没有上外卖,最后却主动放弃

视频号发布标题:当市场验证通过,合伙人风险仍然可以终止一个好项目

完整字幕脚本

2023年,我们和本地餐饮伙伴合作开了一个粉、面、饭一体的智能门店,叫馋八盖。

门店同时使用炒菜机器人、智能煮面设备和智能煲仔设备。

稳定经营大约八个月,纯堂食日均营业额能做到四五千元,而且还没有上线外卖。

对比过去盖码饭门店堂食通常只占一部分,团队当时判断,如果外卖准备完成,营业额还有很大上升空间。

注意,这只是当时的判断,不是已经实现的数据。

可项目没有败在市场,也没有先败在产品。

在外卖上线准备期,核心本地餐饮合伙人出现采购吃回扣、虚报费用等严重诚信问题,并且还有外部个人法律风险。

问题通过对账异常和内部人员反馈暴露出来。

继续投入,意味着门店越做大,治理风险也可能越大。

我最终主动放弃了这个项目。

这次失败让我非常痛苦。

因为一个市场已经验证得不错的门店,比一个从来没有起色的店更让人舍不得。

但生意好,不能抵消合伙人失信。

营业额越高、采购越多、门店越多,缺少监督造成的损失反而会更大。

餐饮项目能不能继续,不只看顾客愿不愿意买。

还要看团队是否值得长期共同承担钱、货和责任。

有些店是产品不行。

有些店,是人先把未来耗掉了。

画面素材建议

  • 馋八盖门店、粉面饭产品和智能设备历史素材。
  • 8个月、纯堂食日均4000—5000数据卡。
  • “市场通过/治理失败”对比图。
  • 主动止损的决策路径。

发布配文

馋八盖市场表现不错,却因核心合伙治理风险主动终止。生意好不能抵消诚信问题,规模越大,风险越大。

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合伙项目出现对账异常时,不要用“生意还不错”安慰自己。先暂停扩大,查清钱、货、权限和责任。

话题

#馋八盖 #餐饮合伙 #餐饮创业 #智能餐厅 #创业止损